Wersja 1.0
Zobowiązujemy się, że:
- Rekomendacja Instytutu opiera się na danych, testach lub audytach – nie publikujemy opinii, których nie potrafimy podeprzeć dowodem.
- W każdym materiale jasno pokazujemy:
- co się naprawdę dzieje (fakty),
- dlaczego to jest ważne dla P&L,
- jakie decyzje można podjąć „w poniedziałek.
- W Radarze Technologii i Prognozach Taktycznych stosujemy czytelny podział: ADOPT / TRIAL / ASSESS / HOLD – wraz z uzasadnieniem, a nie tylko „gwiazdkami sympatii
- Oddzielamy treści redakcyjne od komercyjnych: sponsoring raportu, webinaru czy wydarzenia nie daje partnerowi prawa wpływu na nasze wnioski i werdykty.
- Informujemy o każdym potencjalnym konflikcie interesów – jeśli partner jest sponsorem materiału lub narzędzia, czytelnik widzi to wprost przy danym produkcie.
- Aktualizujemy nasze rekomendacje w cyklach: kwartalne Prognozy, coroczny Radar oraz bieżące korekty, gdy dane rynkowe lub wyniki testów się zmieniają.
- Korzystamy z automatyzacji i AI do researchu, selekcji i draftów, ale finalne tezy zawsze przechodzą przez filtr doświadczenia zespołu Instytutu.
- Komunikujemy nie tylko „co działa”, ale też „co nie działa” – jeśli narzędzie lub taktyka nie dowozi wyniku, mówimy o tym wprost, bez marketingowego pudru.
- Traktujemy Statut jako żywy dokument: gdy rozwija się Instytut, rozwijają się też nasze standardy – każda nowa wersja Statutu będzie oznaczona datą i publicznie dostępna na stronie.
Twój zapis nie powiódł się. Prosimy spróbuj ponownie
Udało się. Sprawdź skrzynkę i POTWIERDŹ zapis.
